NOTA EXPLICATIVA
Qual é a verdadeira função do dono de uma empresa?
Por Adam Nöckel
Você em algum momento já se deparou exercendo atividades que não são suas? Atividades que você não necessariamente precisaria estar fazendo? Ou já se sentiu com pouco ou nenhum tempo para pensar estrategicamente?
Tenho atuado há anos junto a empresários, empreendedores, homens e mulheres de negócio, excelentes profissionais, com produtos e serviços realmente muito bons, seres humanos ímpares, mas que muitas vezes têm a capacidade de crescimento do negócio comprometido por não conseguirem exercer realmente, a sua função como dono da empresa.
Muitos acabam se tornando “auto empregados” de seu próprio negócio. Costumo dizer que nós só temos uma empresa quando este negócio é “Comercialmente rentável e funciona sem a presença do Dono”.
Mas ninguém nos ensinou, de fato, a sermos empresários de sucesso, não é mesmo?
Existem diversos cursos, treinamentos, faculdades, pós-graduações. E, todo conhecimento é muito bem vindo e necessário. Porém, nenhum deles nos ensina, na prática, como é ser um empresário de sucesso.
A vida real é muito diferente dos bancos das universidades... E falo isso com conhecimento de causa, pois lecionei anos, em diversos cursos de administração e negócios.
Então, qual é a verdadeira função de um empresário de sucesso?
É construir um negócio que funcione praticamente sem a sua presença, que gere lucro de forma sustentável e lhe proporcione mais qualidade de vida. Para isso é necessário que o empresário exerça seu papel de dono do negócio focando em atividades que não podem ser delegadas e só podem ser exercidas por ele, não gastando 100% seu tempo e energia em atividades operacionais.
Saber contratar, treinar e desenvolver pessoas é ponto fundamental nesse processo, para que o empresário possa delegar atividades e, assim, ganhar força de atuação além de ampliar sua capacidade de gerar resultados.
Estabelecer processos e controles internos são outro ponto importante, eliminando o que chamo de caos empresarial. Situação em que muitas coisas acontecem sem conhecimento ou controle do proprietário. Construir e dar vida à estratégia da empresa e, nesse quesito abro um parêntese para falar sobre visão e missão, estes pontos quando trabalhados adequadamente dão o tom para todas as ações da empresa e muitas vezes não são tratados com a devida importância.
Falando de estratégia é o dono da empresa o responsável por desenvolver o planejamento estratégico do negócio, definindo planos de ação e seus KPI´s (indicadores de performance).
O proprietário também é responsável por ditar a cultura da empresa o que, em parte, é feito através da vivência diária dos valores corporativos. Valores estes que devem ser definidos e vividos, alinhados a missão e visão.
O empresário deve acompanhar e estabelecer metas comerciais, de faturamento e lucratividade, que sejam condizentes com o futuro que deseja alcançar.
O que tenho notado, com base em minha experiência, é que muitos empresários quando não precisam mais ficar tanto tempo envolvidos no operacional da empresa, não sabem mais o que fazer.
Daí que o foco deve ser realmente “construir uma empresa comercialmente rentável que funcione sem a sua constante presença”.
Meu amigo nosso objetivo é contribuir com o aumento dos seus resultados!
Gostou deste material? Comente, indique
a seus amigos, nos questione... Forte Abraço e Sucesso!
___________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Adam Nöckel é empresário, coach de negócios responsável pela operação da ActionCoach global na região do ABC. Certificado como Coach de nego?cios pela ActionCOACH, foi reconhecido por duas vezes um dos 5 melhores coaches de negócios do Brasil; Mais de 12 anos de experie?ncia em cargos de gesta?o;
Diretor Consultor do BNI (Business Networking Internacional);
Administrador
de Empresas, Po?s Graduado em Gesta?o de Projetos; Mestre em Business Coaching
pela FCU – Flórida, EUA.
Desde 2010, atua
junto a empresários e executivos , ajudando-os a aumentar a performance dos
seus negócios e a sua qualidade de vida.
Master Coach
com formac?a?o reconhecida internacionalmente;
Certificado em psicologia positiva; Analista comportamental Disc e Alpha.
Docente nas
a?reas de Adm de Empresas, MKT, Empreendedorismo e Lideranc?a
Consultor e
Mentor empresarial nas a?reas de gesta?o para Micro e Pequena Empresas; Coautor
dos livros – Capital intelectual, Coaching e Mentoring e Consultoria.
Contatos:
Avenida
Paulista, 726 – 17º Andar – Bela Vista – SP – 11-3192-3728
https://www.linkedin.com/in/adamnockel/