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O Negócio X A Liderança da Empresa

Desenvolver na empresa um sistema de gestão e liderança que seja capaz de obter e sustentar vantagem competitiva compatível com o seu segmento de mercado e a sua estrutura de negócios.

O empresário necessita de informações no tempo certo e na quantidade ideal para que as decisões sejam tomadas com segurança e através de sistematização de processos e desenvolvimento de procedimentos. Também poderá se intensificar a delegação de responsabilidades. O que fazer, como, quem, quando, porque e quais os resultados. Eis o plano de ação.

A metodologia adotada para implantá-lo deve ir de encontro ao objetivo geral da empresa, especificamente no que diz respeito a obter e sustentar uma vantagem competitiva. E um ponto importante a ser observado é a ocorrência de aprendizado: a empresa não realiza simplesmente algo de novo. Ela constrói capacidade de mudança constante.

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