Sobrevivência aos processos de turbulência

Em tempos de turbulência, manter o caixa da empresa devidamente equilibrado pode sim, ser um desafio para o gestor. Sanar os problemas financeiros exige muita disciplina. Desta feita, atitudes básicas E severas para diminuir custos e aumentar a produtividade são bem-vindas.

Mas, uma pitada de ousadia evita cortes exagerados, situações delicadas com parceiros em geral, outros problemas para a organização.

Reflexão: em tempos de crises surgem as melhores oportunidades de valorizar o potencial dos empresários, bem como dos colaboradores (com a justificativa exatamente de se enfrentar tal situação), explorar novos mercados, agregar ainda mais o seu diferencial - sabe qual é ele? Carlos Domingos, em Oportunidades Disfarçadas, diz: "transforme seu problema em uma grande oportunidade". Pensemos: "Por que não"?

Francisco Barone, professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV). “O capitalismo se reinventa em momentos como o que vivemos agora. É nesses períodos que as empresas, atingidas ou não pela crise, devem aproveitar para se reestruturar”.

Reflita você, empresário: Como está atravessando este momento?

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