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Pontos importantes na gestão da empresa familiar

‘Equilíbrio’ pode ser considerada a palavra chave para qualquer administração bem sucedida no longo prazo. E, quando se trata de empresas com gestão familiar, deve acontecer o balanço para que as relações ali presentes não entrem em conflito: a relação familiar e a relação profissional.

Nosso país tem no histórico vários exemplos positivos de famílias que conseguiram ultrapassar gerações e crescer, superando os desafios que costumam trilhar o caminho daqueles que iniciam um negócio, movidos pela busca de realização, e querem que o mesmo seja perpétuo contando com o suporte familiar.

Sendo assim, torna-se importante estar atento para perceber as possíveis adversidades advindas desta forma de gestão e, principalmente, saber lidar com elas, à medida que acontecem.

A orientação fica em observar os obstáculos, agir para contorná-los, bem como utilizá-los para aprendizado. Entender se o ideal é seguir com a administração pelo sucessor ou se o ideal é buscar um profissional no mercado para que a organização possa manter-se atuante.

Você é um empresário e está à frente de uma empresa familiar? Se sim, já parou para analisar o seu plano de sucessão?